با توجه به رویکرد مدیریت علمی و مشارکتی هیأت رئیسه دانشکده، تدوین برنامه استراتژیک چهار ساله و برنامه عملیاتی سال 1404 در اسفندماه 1403 در دستور کار قرار گرفت. در این مسیر، اجزای کلیدی برنامه‌ریزی از جمله تحلیل SWOT (نقاط قوت، ضعف، فرصت‌ها و تهدیدها)، تبیین دورنما، مأموریت، ارزش‌های بنیادین، اهداف کلان، استراتژی‌ها، اهداف اختصاصی و شاخص‌های عملکردی دانشکده شناسایی و تنظیم شد.

 

در این جلسه، اعضا به بررسی اقدامات اجرایی در راستای تحقق اهداف اختصاصی پرداخته و ضمن تبادل نظر، مجموعه‌ای از اقدامات کلیدی به تصویب رساندند.